三人寄れば文殊の知恵 (諺)
色んな立場、色んな角度から見直すことで、新しい発見や提案が生れてきます。
組織としての強みと言うのは、こう言うところからも生れてくるのではないかと、私はそう思います。
「衆知を集める」なんて言葉がありますが、大上段に構えてしまうと上手くいかないことが多いようです。
大事なのは、参加する人数が多過ぎないこと、参加者が異なる部署(立場)であること、参加者にそれなりの経験知があること、参加者が意見を言いやすい環境(雰囲気や場)であること、だと思います。
組織と言うと大人数を意識しがちですが、自分以外の誰かが居るならば、素直に意見を聴いてみるのも時には効果的だと思います。
純粋な個人事業であれば、極論、お客様だって良いんじゃないでしょうか?
お客様も、ビジネスを成立させるための大事なパートナーなのですから。
色んな立場、色んな角度から見直すことで、新しい発見や提案が生れてきます。
組織としての強みと言うのは、こう言うところからも生れてくるのではないかと、私はそう思います。
「衆知を集める」なんて言葉がありますが、大上段に構えてしまうと上手くいかないことが多いようです。
大事なのは、参加する人数が多過ぎないこと、参加者が異なる部署(立場)であること、参加者にそれなりの経験知があること、参加者が意見を言いやすい環境(雰囲気や場)であること、だと思います。
組織と言うと大人数を意識しがちですが、自分以外の誰かが居るならば、素直に意見を聴いてみるのも時には効果的だと思います。
純粋な個人事業であれば、極論、お客様だって良いんじゃないでしょうか?
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