いかなる知識と言えども行動に転化しないかぎり無用の存在である。

いかなる知識と言えども行動に転化しないかぎり無用の存在である。（経営者の条件／P.F.ドラッカー）

いかなる知識と言えども行動に転化しないかぎり無用の存在である。
しかし行動の前には計画しなければならない。
望むべき結果、予想される障害、必要となる修正、チェックポイント、時間管理上の意味合いを考えなければならない。
（経営者の条件／実践するドラッカー［行動編］より）

セミナーにしろ読書にしろ、どんなに良い知識や情報を持っていても、あるいは経験による気付きや学びであっても、行動しなければ意味がありません。

セミナーに参加してどんなに素晴らしい知識やテクニックを教わっても、実行しなければ成功出来ないのです。
成功哲学にしろビジネス講座にしろ、セミナーの参加者で実際に成功するのはほんの数パーセントだそうです。
要は、いかに行動に移すのが難しいかと言うこと。

学びを活かせるかどうか、時間もエントロピーも決して元に戻ることはありません。
ドラッカーの言葉で言えば変化を止めることは出来ないしコントロールすることも出来ないのです。
出来るのはどのように変化の先頭に立つことだけ。

前へ、前へ、ただひたすら前へ

行動することが重要なのだと、私はそう思います。
自戒を込めて。