顧客が知りたいことは、製品なりサービスなりが、どれだけのことをしてくれるかだけである。 (マネジメント/P.F.ドラッカー)
顧客が求めているのはバリュー(価値)ではなくベネフィット (利益)。
機能や性能、あるいは品質ではなく、それによって何が得られるのかが重要。
よく言われる例では、顧客はドリルが欲しいのではなく穴が欲しいのだ、と言うこと。
自社の製品やサービスを知ってもらい、選んでもらうためには、何を伝えることが重要か。
機能や性能ではなく、それによって何が達成できるのか。
達成できる理由(根拠)として機能や性能がある。
知ってはいてもなかなか難しいんですよね。
日々修行です。

実践するドラッカー【事業編】
顧客が求めているのはバリュー(価値)ではなくベネフィット (利益)。
機能や性能、あるいは品質ではなく、それによって何が得られるのかが重要。
よく言われる例では、顧客はドリルが欲しいのではなく穴が欲しいのだ、と言うこと。
自社の製品やサービスを知ってもらい、選んでもらうためには、何を伝えることが重要か。
機能や性能ではなく、それによって何が達成できるのか。
達成できる理由(根拠)として機能や性能がある。
知ってはいてもなかなか難しいんですよね。
日々修行です。

実践するドラッカー【事業編】