日に新たに、日々に新たに、又日に新たなり。

名言・故事・名セリフと駄文をお届けするIT経営コンサルタント川上賢人のブログ。自称『どちらかと言えば天才』がちょっと格好良い事とかを書いてみるチラシの裏。

    タグ:ドラッカー

    誇りや達成感は仕事と離れては生み出されない。仕事の中から生まれることが重要である。 (現代の経営/P.F.ドラッカー)

    達成感だけであればゲームやスポーツなどの趣味でも得ることが出来ますが、より深い達成感や、誇りを生み出すためには仕事を離れては得られません。
    その仕事が本業であるかどうかはともかくとして。
    そして誇りを生み出すには、何のためにその仕事をしているのか、を意識することが重要なのだと思います。

    私はそう思います。

    ドラッカー名著集2 現代の経営[上]
    P.F.ドラッカー
    ダイヤモンド社
    2006-11-10

     

    自らをマネジメントするということは、一つの革命である。 (明日を支配するもの/P.F.ドラッカー)

    自分の能力が十分に活かしきれていないと感じる今日のこの頃、自らをマネジメントする、あるいはプロデュースすると言うことがやはり重要なのだと思います。

    そして、自分自身をマネジメントすることは、それまでの自分とは違う自分を引き出す、あるいはその能力を大きく引き伸ばすという意味で、革命に等しいのだと思います。

    しかし、自分をマネジメントするためには自分自身をより深く知らなければなりません。
    それが一番難しいんですけどね。

    日新、日々新、又日新。


     

    成果をあげている者はみな、成果をあげる力を努力して身につけてきている。 (経営者の条件/P.F.ドラッカー)

    経営者の条件の「まえがき」から。

    ドラッカーによれば、生まれつき成果をあげる人間などはいなくて、成果をあげている人はみな努力して成果をあげるための力を 身につけてきた人だと言っています。

    つまり、天才でなくても、努力次第で成果をあげるための能力を身につけられるのです。
    心強い言葉ですね。
     
    必要な努力の量に程度の差はありますが、自分は天才ではないから、とあきらめる必要はないと言うことですね。
    もちろん、努力の内容が正しい方法である必要はありますが。 
     

    ドラッカー名著集1 経営者の条件
    P.F.ドラッカー
    ダイヤモンド社
    2006-11-10


    神々はすべて見通しているから、どんなに難しくても、自分の仕事は完璧を期せよ。 (P.F.ドラッカー)

    僕はまだ本気出してないだけ。
    IT経営コンサルタントのマイスター川上です。

    お客様の期待を超えるサービスを提供できたとき、感動を与えることが出来ます。
    しかし、お客様の期待値はお客様意外には判りません。もしかしたらお客様自身も気付いてない場合もあります。
    だからこそ、常に自分の出来る全力で仕事をすることが大切なのです。

    実際に完璧には出来なくても、完璧を目指して行動する「本気度」に人は共感や感動を覚えるのです。
    私はそう思います。

    ドラッカー 365の金言
    P.F.ドラッカー
    ダイヤモンド社
    2005-12-02


     

    「我々は何を売りたいか」ではなく、「顧客は何を買いたいか」を問う。 (P.F.ドラッカー/マネジメント[エッセンシャル版])

    我々は往々にして「何を売ろうか?」と考えがちですが、実際には、顧客が何を求めているかを考える必要があります。
    物を作れば売れていた時代であれば、安くて品質が良ければそれだけで売れました。
    しかし、物余りといわれる現代では、顧客が欲しているいるものを提供しなければなりません。

    今の時代、取り扱い数や類似商品に過多はありますが、大抵の商品は手に入ります。
    だかといって、安易に市場にない商品を扱うのも考え物です。取り扱いの少ない商品はニーズがない商品かもしれません。
    あくまで、顧客が欲しているものでなければ意味がないのです。

    顧客の需要を見つける。言うは易し行うは難しですね。
    日々新又日新

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