日に新たに、日々に新たに、又日に新たなり。

名言・故事・名セリフと駄文をお届けするIT経営コンサルタント川上賢人のブログ。自称『どちらかと言えば天才』がちょっと格好良い事とかを書いてみるチラシの裏。

    カテゴリ:ブログ(雑記) > 経営学

    IT系コンサルタントなのにめったにITの話をしないIT経営コンサルタントのマイスター川上です。

    動画セミナー3分経営学の第4回はSWOT分析です。
    ビジネスフレームワークの基本ですね。

     

    IT系コンサルタントなのにめったにITの話をしないIT経営コンサルタントのマイスター川上です。

    動画セミナー3分経営学の第2回はパレートの法則。
    まだ緊張が残っているせいか、かなり早口ですね(>_<)
    3分にまとめるのって意外と難しいです。

     

    昨年は横から後ろから斜めから車をぶつけられまくってとうとう廃車になってしまい、貰い事故マイスターを名乗ろうかと考えているIT系コンサルタントなのにめったにITの話をしないIT経営コンサルタントのマイスター川上です。

    昨年ぐらいから周りでもYoutubeが流行りだしているのでセミナー動画を作ってみました。 
    先輩コンサルタントやお友達のセミナー映像はよく撮影・編集するけど、自分の動画ははじめてかも。

     

    まず、やろうと思うことですな。 (松下幸之助)

    松下幸之助が系列店の勉強会で、「ダム式経営をやるにはどうしたらよいか?」と訊かれて答えた言葉だそうです。
    質問者からすればもっと具体的なハウツーを聞きたかったのかもしれませんが、、、

    言いえて妙な回答だと思います。
    成功哲学に「思考は現実化する」と言うのがあります。
    これは一般には「思っていることは本当になる」と捉えられがちですが、私は、そうなりたい、そうありたいと思うことが、現実化への第一歩と言う意味だと思うのです。

    ダム式経営をするためには、まずダム式経営をやろうと思うこと。
    ダム式経営に限らず、何かを成そうと思ったら、まず「やろうと思うこと」が重要です。
    私はそう思います。

    松下幸之助 成功の金言365
    松下 幸之助
    PHP研究所
    2010-12-18



     

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