実業人として大成するには、三つの節を通らぬとダメだ。第一は闘病生活、第二は浪人生活、第三は投獄生活である。このうちの一つくらいは通らないと、実業人のはしくれにもならない。（松永安左エ門）

学生時代に何かの本で読んだ言葉ですが、ふと思い出したので書いてみた。逆境は成長への糧ですよね。

あきらめきれぬ事があるなら
あきらめきれぬとあきらめる
あきらめきれぬことがあるなら
それはきっと良い事だ

ここのフレーズが大好きです。

冷静にものの判断をした時、後にどのような結果が来ようと後悔しないですむ。（ガンダムW／ゼクス・マーキス）

前回の教訓から、次に専門家派遣制度を利用する際には必ず派遣してもらう専門家を指名して利用しようと心に決めています。

人見知りなのでセミナーや交流会などで見知った相手の方が気が楽と言う理由もありますが、万が一そのコンサルタントの能力が足りなかった場合でも、自分で指名した方であれば仕方ないと割り切ることが簡単だからです。
しかし、お任せで紹介された専門家が無能だった場合、単に時間を無駄にするだけでなく、それによってモチベーションが下がったり自分の軸がぶれてしまったりと、そっちの方が大問題だからです。
適切な人が来るかどうか判らない場合、一か八かに掛けるぐらいなら制度そのものを使わない方が良いんじゃないかとさえ考えています。

問題は、目下の課題（人事政策）にマッチする専門家の知り合いが･･･

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